Dicha investigación consistió en un juego de simulación de negocios, donde el Dr. Meredith Belbin identifica una serie de patrones de comportamiento como base del éxito de los equipos. Estas simulaciones contenían todas las variables principales que caracterizan a la toma de decisiones en un entorno empresarial.
Es difícil trabajar eficazmente con personas sin contar con unas expectativas razonables sobre cómo van a desempeñar su trabajo. Al identificar los Roles Belbin de las personas, nos aseguramos de utilizar las fortalezas de la manera más ventajosa posible y de gestionar las debilidades lo mejor que podamos.
Los test psicométricos aportan información y se puede predecir cuáles equipos tienen más probabilidad de figurar entre los ganadores. No es el intelecto, sino el equilibrio, lo que hace posible el éxito. Los más exitosos son conformados por una mezcla en la que están presentes la diversidad de comportamientos necesarios.
La Teoría de los Roles Belbin ha supuesto un antes y un después en la forma de entender y desarrollar las personas y los equipos en las organizaciones siendo considerada una
de las más relevantes en este ámbito, y líder mundial en liderazgo y trabajo en equipo.
Generamos Informes Belbin a partir de cuestionarios en línea: Inventario de autopercepción (IAP) y la Evaluación del Observador (EO). En el Inventario de autopercepción, el participante refleja cómo contribuye en su entorno. En la Evaluación del Observador, las personas que le conocen bien, reflejan sus contribuciones.
La Evaluación del Observador aporta realimentación 360 grados sobre los Roles Belbin de una persona. El perfil de Autopercepción (IAP) muestra los roles que percibes desempeñar al interrelacionarte. Sin embargo, estas pueden no corresponder con el comportamiento que otros perciben o valoran. Los observadores pueden ser colegas, colaboradores o superiores.
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Fecha: Jueves 24 de agosto.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
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Lugar: Hotel Isla Verde, Pavas.
(Hay parqueo seguro del hotel reservado para la ocasión).
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