¡Fundamentos para hacer crecer tus ventas!
Roles Belbin
ABC del Mercadeo y las Ventas
ABC del Mercadeo y las Ventas
Belbin, el líder mundial en liderazgo y trabajo en equipo, identifica comportamientos como base del éxito de los equipos.
ABC del Mercadeo y las Ventas
ABC del Mercadeo y las Ventas
ABC del Mercadeo y las Ventas
Tendrás soluciones reales para los problemas estratégicos que todos enfrentamos para vender más. Estrategias y consejos verificados.
Planeamiento Estratégico
ABC del Mercadeo y las Ventas
Planeamiento Estratégico
Estrategias y tácticas emanadas de un planeamiento estratégico, permite alcanzar objetivos comerciales y crecer en ventas.
Webinar: ABC del Mercadeo y las Ventas
Relevancia estratégica
Relevancia estratégica
Relevancia estratégica
Hay empresarios, profesionales independientes y personas con emprendimientos, que no tienen conocimientos sobre mercadeo y ventas, y tampoco la experiencia profesional suficiente en estos campos.
Tienen problemas para lograr vender sus productos o para hacer crecer las ventas, no cuentan con estrategias y tácticas emanadas de un planeamiento estratégico que les permita alcanzar sus objetivos comerciales y les haga crecer en ventas.
Si te identificás con esta realidad, te tenemos buenas noticias.
¡Has llegado al lugar correcto!
Próximo webinar
Relevancia estratégica
Relevancia estratégica
Nuestra próxima cita disponible es:
- Fecha: martes 29 de octubre
- Horario: 5:00 a 8:00 p.m.
- Plataforma: Zoom
- Inversión: ₡25,000.00 colones IVAI
- (Incluye participación en webinar en tiempo real + libro con toda la teoría necesaria + cuestionarios para evaluar la situación actual y cómo establecer una hoja de ruta para crear las condiciones para vender más).
Contenido del webinar
Relevancia estratégica
Mercado y enfoque comercial
Estas son las áreas importantes que abarcamos en el webinar:
- Mercado y enfoque comercial
- ¿En cuál mercado estoy?
- Determinando el perfil de mi consumidor
- Reconociendo los Factores Críticos del Éxito
- Marca y comunicación
- Desarrollar una buena presencia de marca
- Uso comercial de la Internet y redes sociales
- Generación de prospectos y el mercadeo directo
- Valor agregado y competencia
- Estableciendo el valor agregado de mi producto u oferta
- Compitiendo por precio o por diferenciación
- Creando barreras para la competencia
Mercado y enfoque comercial
Valor agregado y competencia
Mercado y enfoque comercial
La importancia de determinar con precisión en qué mercado opera una PYME y cómo un enfoque comercial adecuado puede marcar la diferencia en su trayectoria, es la facilidad con la cual podrá enfrentar las diferentes oportunidades del mercado y el aseguramiento de las ventas actuales y el crecimiento sostenido de las mismas en el futuro. Sin esta comprensión fundamental, es difícil diseñar estrategias efectivas de mercadeo y ventas que realmente resuenen con la audiencia objetivo.
Marca y comunicación
Valor agregado y competencia
Valor agregado y competencia
La marca es mucho más que un nombre o un logotipo; representa la identidad de una empresa, incluyendo sus valores, visión, personalidad y la percepción que los clientes tienen de ella. Por otro lado, el posicionamiento de marca se refiere a la manera en que una empresa desea ser percibida por sus clientes en comparación con la competencia. Ambos conceptos son fundamentales para el éxito en mercadeo y ventas.
Valor agregado y competencia
Valor agregado y competencia
Valor agregado y competencia
El valor agregado en un producto o servicio se refiere a aquellos atributos o beneficios adicionales que ofrece más allá de las características básicas. Esto puede incluir mejoras en la calidad, funcionalidades adicionales, servicio al cliente excepcional, garantías extendidas, entre otros. El desarrollo de valor agregado es crucial para destacarse en un mercado competitivo y generar un mayor interés por parte de los clientes.
La metodología de Roles Belbin
Origen de la metodología Belbin
Beneficios de metodología Belbin
Beneficios de metodología Belbin
Dicha investigación consistió en un juego de simulación de negocios, donde el Dr. Meredith Belbin identifica una serie de patrones de comportamiento como base del éxito de los equipos. Estas simulaciones contenían todas las variables principales que caracterizan a la toma de decisiones en un entorno empresarial.
Beneficios de metodología Belbin
Beneficios de metodología Belbin
Beneficios de metodología Belbin
Es difícil trabajar eficazmente con personas sin contar con unas expectativas razonables sobre cómo van a desempeñar su trabajo. Al identificar los Roles Belbin de las personas, nos aseguramos de utilizar las fortalezas de la manera más ventajosa posible y de gestionar las debilidades lo mejor que podamos.
Predicción de un modelo ganador
Beneficios de metodología Belbin
Predicción de un modelo ganador
Los test psicométricos aportan información y se puede predecir cuáles equipos tienen más probabilidad de figurar entre los ganadores. No es el intelecto, sino el equilibrio, lo que hace posible el éxito. Los más exitosos son conformados por una mezcla en la que están presentes la diversidad de comportamientos necesarios.
Lideres del mercado
Medición de los Roles Belbin
Predicción de un modelo ganador
La Teoría de los Roles Belbin ha supuesto un antes y un después en la forma de entender y desarrollar las personas y los equipos en las organizaciones siendo considerada una
de las más relevantes en este ámbito, y líder mundial en liderazgo y trabajo en equipo.
Medición de los Roles Belbin
Medición de los Roles Belbin
Medición de los Roles Belbin
Generamos Informes Belbin a partir de cuestionarios en línea: Inventario de autopercepción (IAP) y la Evaluación del Observador (EO). En el Inventario de autopercepción, el participante refleja cómo contribuye en su entorno. En la Evaluación del Observador, las personas que le conocen bien, reflejan sus contribuciones.
La Evaluación del Observador
Medición de los Roles Belbin
Medición de los Roles Belbin
La Evaluación del Observador aporta realimentación 360 grados sobre los Roles Belbin de una persona. El perfil de Autopercepción (IAP) muestra los roles que percibes desempeñar al interrelacionarte. Sin embargo, estas pueden no corresponder con el comportamiento que otros perciben o valoran. Los observadores pueden ser colegas, colaboradores o superiores.
Maximiza tu Éxito Empresarial con Roles Belbin
Descubre tus fortalezas y lidera hacia el éxito comercial
¿Quieres mejorar tus habilidades de liderazgo y potenciar tus ventas? Nuestra capacitación especializada en Roles Belbin te brindará las herramientas necesarias para alcanzar el éxito en el mundo empresarial.
Dirigida a todas las personas dueñas de empresas, o aquellas que estén iniciando con un emprendimiento o que estén planeando tener uno propio, o incluso para una persona profesional independiente.
Con una inversión de ₡125,000 colones (IVAI), tendrás acceso a:
- Una charla de capacitación de 3 horas en la metodología de Roles Belbin aplicados a mejorar las fortalezas del líder en los Roles Belbin para contribuir directamente al logro de los objetivos comerciales y generación de más ventas.
- Un Informe Personal Belbin de 11 páginas impresas y en versión digital, con toda la información relevante acerca de tu propio perfil Belbin.
- Un cuaderno del participante con toda la información que se ha compartido en la charla de capacitación.
- Almuerzo al final de la actividad.
No pierdas la oportunidad de potenciar tu negocio. ¡Regístrate ahora y asegura tu participación!
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Próxima actividad:
Fecha: Jueves 20 de febrero de 2025.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Inversión: ₡125,000 colones IVAI.
Lugar: Hotel Isla Verde, Pavas.
(Hay parqueo seguro del hotel reservado para la ocasión).